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天管进行高层管理人员年度述职及民主评议
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总结挖潜 再踏征程

              

                        

12月17日,天管行政大楼国际报告厅召开高层管理人员年度述职及民主评议会议,中信泰富特钢集团总裁李国忠,党委副书记、工会主席、中信特钢学院院长郏静洪出席会议并讲话,天管总经理丁华等公司高层管理人员出席并进行年度述职,各单位(部门)中层副职以上干部、职工代表参加会议。

                                     

      

李国忠指出,2021年,天管干部队伍团结一致,在努力克服大宗原材料市场波动等五个方面复杂挑战中,果断采取一系列措施,实现经营生产管理总体稳定向好局面。一是产销量有效增长;二是干部员工精神面貌较大提升;三是公司环境面貌得到持续改善,超低排放项目改造速度持续加快,精益生产、清洁生产、班组建设等方面持续推进;四是营销工作得到国内国际客户有效认可;五是经营业绩得到有效改善。但还要清醒认识并认真思考,我们在成本控制和思想意识等面还存在着距和不足

2022年,天管要按照“十四五”战略发展规划,做到“八个坚持”:

一要坚持瞄准销售总量和盈利指标不变,各级领导干部要认真研究、理解、传达、贯彻、分解、落实。

二要坚持加强基础管理,紧紧围绕“五个统一、一个目标”,凝心聚力,抓基层、强基础,苦练基本功,增强干部职工的认同感、归属感和荣誉感。

三要坚持推进“阿米巴”经营,坚定不移贯彻“贡献+业绩”,人人有指标,做到成本测算要精细化、清晰化。

四要坚持降本增效,保产增效,特别是“铁前”,要深挖潜力,确保指标优化。

五要坚持进行“精品+服务+融合”,持续调整产品结构,加强品牌建设,坚持“产销研一体化建设,提升企业竞争力。

六要坚持精益管理、清洁生产、超低排放技术改造,全力支持,超前系统谋划,确保高炉大修改造项目顺利如期完成。

七要坚持加强外委劳务管理,与公司监管同步。

八要坚持发挥党建引领作用,凝聚职工、关心职工、爱护职工。同时,强化人才培养,大胆启用年轻人才,打造一支有干劲、勇担当的干部职工队伍。

                   

                                 

郏静洪对天管一年来所取得的成绩给予充分肯定,并介绍了对干部考核的思路、安排及要求。

                                    

                        

丁华要求,全体参会人员要认真学习、深刻领会、及时传达李总裁和郏书记的讲话精神,针对性举措,形成推动公司各项工作的强大动力、执行力和战斗力,推动天管迈上可持续发展的更高层次、更高质量和更高水平。​\

               

会上,干部职工代表通过手机微信扫码的方式对高层管理人员进行线上民主测评。

                      

                 

会前,中信泰富特钢集团郏静洪副书记一行参观三轧管厂460轧管机组,管加工厂460套管作业区和行政办公楼展室,观看公司宣传片《逐梦前行》。

 
 
 
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