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天管召开安委会扩大会议
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1月24日,天管召开安委会扩大会议,总结2021年度、安排部署2022年度安环保卫重点工作。总经理丁华出席会议并讲话,党委副书记、常务副总经理温德松主持会议,公司总经理部领导参加会议。

       

     

会议传达学习了2021年四季度中特集团安委会扩大会议精神,对中特集团总裁李国忠关于2022年安全生产工作要求进行了重点学习:一是做好年度安全工作目标的分解落实;二是紧密围绕集团安全工作指导思想开展工作;三是高度重视安全,继续加强领导责任的落实;四是持续完善安全管理制度体系;五是加快改进安全管理薄弱环节;六是认真做好疫情防控、消防安全、应急管理等相关工作。要结合春节期间安全生产特点,制定严密的防范管控工作方案,重点落实危险作业、检维修、工程技改施工现场及相关方单位等安全监管工作,实现安全全面受控,确保广大员工欢乐、祥和、平安过节。

      

        

会议对中特集团副总裁谢文新关于2022年一季度安全生产工作七个方面工作部署进行了学习:一是精心策划,认真部署2022年安全生产工作。二是切实做好相关方安全管理。三是切实加强安全风险辨识管控工作。四是组织开展企业年度安全考评和集团后备安全专家年度考评。五是认真开展安全生产培训“走过场”专项治理。六是全面投用集团安全生产信息化平台。七是统筹做好春节期间安全生产工作。

                

            

丁华强调,一是提高和深化思想认识,紧盯目标、压实责任。围绕安全工作控制目标,落实安全管理制度、办法和各项工作举措,将年度重点工作细化分解、逐项落实;扎实推进双重预防机制实施,全面辨识公司内所有危险源点,逐级确认到岗、到人;坚持报告安全生产信息,动态更新隐患排查和整改落实“两个清单”;落实全员安全生产责任制,确保各层级切实履行岗位安全职责;抓基层、强基础,加强安全生产标准化建设,推动双重预防机制在一线班组落地生根,实现公司安全体系高效运行;增强安全生产预案化管控能力,健全应急预案体系,提高应急响应和事故应对能力。二是认真落实“严实快准狠”五字要求,提升安全管理水平。积极适应形势发展变化,不断优化、完善、规范和强化基础管理工作,夯实管理责任,健全管理机制,上下协调联动,切实将各项工作措施落实到位,实现检查覆盖率、隐患整改率、相关方安全管控率、现场服务率四个100%的目标,保障公司经营生产平稳运行。三是把握工作重点,将安环保卫各项措施落到实处。确保安全投入到位,切实加强安全培训教育和文化建设,重点抓好相关方安全管理,加大管理检查力度,确保公司实现安全目标。此外,各单位、各部门要采取有力举措,切实保障春节期间经营生产安全运行。

                 

             

温德松要求,各单位要认真传达会议精神,特别是丁总讲话要求,要逐级传达到班组、到每名员工。一要统一思想、高度重视,深刻认识安全生产是开展各项工作的基础和保障,采取有力措施强化安全管控,坚决守住安全生产底线、红线。二要落实责任、强化执行,认真对照《天津市生产经营单位安全生产主体责任规定》,对公司安全生产管理制度、管控流程进行全面梳理,将修订、整改工作逐项细化落实。三要完善相关方单位网格化、信息化管理,落实安全准入、培训、监管等各项措施,确保施工现场安全运行。四要落实公司安全生产专项整治三年行动要求,持续推动双重预防机制实施,将各项隐患问题整改落地落实,加快公司安全生产管理转型升级。五要认真贯彻上级疫情防控工作要求,加强各项防控措施,切实保障公司经营生产运行和员工健康安全。六要提前制订重大节日、活动期间工作预案,严格落实各级干部带班值班制度,确保经营生产稳定运行。

会上,签订了2022年度安全生产控制目标责任书。安全管理部、环境保卫部负责人作工作总结和部署。公司安全生产委员会成员、各部门党政主要负责人参加会议。

 
 
 
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